银行人才培养顾问

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    人才发展“心动力”: 《从校园到职场——银行员工角色认知与职场适应》 《打破”“职业倦怠“,重新出发——青年员工职业定位与发展》 《人工智能时代银行员工职业发展管理》 《新金融时代银行客户经理职业内驱力提升》 《智能化转型时期柜员职业迭代与营销力提升》 人才发展“行动力”: 《DISC高效沟通与团队协作》 《效能倍增……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
拥抱变化——新员工职场适应与发展

2019-04-16 更新 530次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 员工关系
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    随着新生代员工进入职场,管理者发现以往的激励手段往往效力减弱,新生代员工具有着互联网的人格特质,比如他们好奇、个性、自由、具有创造性,但同时,也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任性”等特点,当这些特质需要与强调纪律、规范、权责的组织融合时,往往又会产生不适应状态,新员工往往缺少成熟的应对能力,而是选择“一言不合就离职”等所谓的“个性”方式,从职业生涯角度看,这种方式往往浪费了职场新人大量的时间成本,也难以建立成熟的能力资本。本课程在于帮助新员工理清职场不适应状态背后,自己需要主动接纳和处理的信念,以积极的状态投入职场,先成为一个合格的职业人,减少生涯资源的浪费,同时也帮助企业减少员工流失率,减少企业方人员培养成本的浪费。
  • 课程目标
    ●帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维 ●帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突 ●帮助新员工理解“职场玻璃心“背后的原因,以职业人的心态投入工作 ●帮助新员工了解能力培养对生涯的作用,制定有效可执行的能力提升计划 ●使学员掌握日常情绪管理方法,调整职业状态;
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    新员工
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:职业地图——职业生涯纵览

    引入:互动游戏职业梦想图

    1.何谓职业生涯管理?

    2.为什么我们需要职业生涯管理?

    3.职业生涯管理的四大技巧

    1)行动之前先思考

    2)框架搭建要迅速

    3)提升能力是支柱

    4)组织沟通是要点

    4.正确的时间做正确的事——职业生涯三阶段

    1)职业生涯三阶段:生存期、发展期、自我实现期

    2)生存期及发展期常见职业误区

    3)生涯各阶段之间的关系

    4)生涯各阶段的工作任务

    第二讲:职场启航——职场适应策略

    1.初入职场的适应问题分析:

    1)职场适应问题一:角色不知如何转换

    案例:“好学生未必成为好员工“

    2)职场适应问题二:能力与需求错位,

    案例:是“理想“还是“眼高手低“

    案例:过早陷入职业倦怠的小白

    3)职场适应问题三:职场关系错位

    案例:“受不了批评就离职“

    4)职场适应问题四:自我需求不清晰,

    案例:“一言不合就离职,反复跳槽“

    2.职场适应策略:人职匹配模型

    3.人与职业的五类互动关系

    1)角色转换:工作者与学生的区别

    2)做一个有方向的职业人:正确理解企业要求

    3)区分“不适合“与”不适应“,避开”离职陷阱“

    4)做一个成功的生涯管理者:不同阶段的职业发展策略

    4.内职业生涯与外职业生涯的管理

    第三讲:职场“硬通货“——职业能力提升计划

    1.职业能力三核

    1)能力三核之能力结构:看清未来努力方向

    2)能力三核之可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活

    3)能力三核之竞争顺序:认真仔细,不倦怠

    4)能力三核之一专多能零缺陷:主动沟通,主动反馈,主动成长

    现场练习:填写本岗位的能力三核

    2.能力管理矩阵

    1)初入职场的能力管理策略

    2)如何将能力提升与岗位任务对接

    第四讲:做一个成熟的职业人——积极心态塑造

    1.生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观

    1)生涯发展三要素关系

    2)生涯三要素与职业情绪的关系

    2.常见职业情绪

    案例分析

    1)职业情绪之厌倦:心理机制及具体表现

    2)职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现

    3)职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现

    3.职业情绪处理方案

    1)从悦纳到改变:职业情绪处理三步走

    a倦怠的三个应对策略

    b焦虑的三个应对策略

    c失落的三个应对策略

    4.成熟职业人的心智模式

    1)受害者模式与掌控者模式

    2)积极心态之掌控者模式的塑造


    课程标签:人力资源、员工关系

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